G2E 2026 etkinliğinde, oyun sektörünün önde gelen isimleri, Las Vegas turizmi, büyük uluslararası projeler, birleşmeler ve satın almalar, borsa baskıları ve tahmin pazarları üzerindeki artan gerilimler gibi çeşitli faktörlerin etkisiyle değişen iş ortamını ele aldı.
Konuşmacılar arasında MGM Resorts International'ın Başkanı ve CEO'su Bill Hornbuckle, Caesars Entertainment'ın CEO'su Tom Reeg ve Wynn Resorts'ın CEO'su Craig Billings yer aldı. “CEO Outlook: The Global State of Gaming” başlıklı oturum, CNBC muhabiri Contessa Brewer tarafından yönetildi.
Yöneticiler, ziyaretçi sayılarında bir düşüş olduğunu ve bunun artan hava yolu fiyatları ve azalan uçuş kapasitesinden kaynaklandığını belirtti. Ancak, Las Vegas'ın hala cazip bir destinasyon olduğunu vurguladılar. Hornbuckle, ortalama otel fiyatlarının arttığını belirtirken, New York ve Los Angeles gibi şehirlere kıyasla hala önemli bir değer sunduklarını ifade etti.
Reeg, mevcut duraklamayı pandemiden sonraki olağan talep dönemine dönüş olarak tanımladı. “Bence, pandemiden önceki duruma geri döndük,” dedi.
Önemli bir nokta olarak, yöneticiler yüksek kaliteli tatil yerlerinin doluluğu artırmak için agresif indirimlere gitmeyeceğini belirtti. Lüks oyun, kongreler ve üst düzey seyahat, daha fiyat hassasiyeti olan müşterilerin karşılaştığı yüksek ulaşım ve seyahat maliyetlerine rağmen, hala güçlü bir performans sergiliyor.
Tartışma, yalnızca ziyaretçi sayılarına odaklanmaktan, çekilen müşteri kalitesine kaydı. Billings, Macau'da Wynn'in stratejisinin belirli bir müşteri demografisine odaklandığını ve genel ziyaretçi sayısının, misafirlerin değeri ve profili açısından daha az önemli olduğunu belirtti.
“Macau'da orta ve uzun vadeye çok, çok odaklandık,” dedi Billings.
MGM'nin yaklaşımı da benzer bir eğilimi yansıtıyor; şirket, daha fazla değer elde etmek için standart odaları süitlere dönüştürmeye devam ediyor ve yalnızca artan ziyaretçi sayılarından yararlanmaya çalışmıyor.
Her iki yönetici de, Macau'daki kısa vadeli trafik değişikliklerinin veya oyun gelirlerinin, piyasanın uzun vadeli ekonomik yapısına olan güvenlerini önemli ölçüde etkilemediğini vurguladı.
Macau'nun ötesinde, hem MGM hem de Wynn, yıllar içinde geri dönüş sağlamayacak pazarlara önemli yatırımlar yapıyor. Wynn, Eylül 2027'de açılması planlanan 5.7 milyar dolarlık Wynn Al Marjan Adası projesini ilerletirken, MGM, 2030'da açılması beklenen yaklaşık 10 milyar dolarlık entegre tatil köyüne odaklanıyor.
Hornbuckle, MGM'nin Japonya'daki ilk entegre tatil köyü operatörü olarak konumunun, diğer büyük ölçekli projeler pazara girmeden önce önemli bir rekabet avantajı sağlayabileceğine inanıyor. “En az beş yıl önde olmazsak, kesinlikle şok olurum,” dedi.
Bu projeler, CEO tartışmasında vurgulanan önemli bir temayı öne çıkarıyor: sektördeki en etkili kararların artık çeyrekler yerine yıllar olarak ölçülen yatırım ufuklarına bağlı olduğu.
Bu gerilim, birleşme ve satın almalara ve mülkiyet yapılarına geçildiğinde belirgin hale geldi. Caesars, Fertitta Entertainment ile gerçekleştirdiği işlemle özel mülkiyete doğru ilerliyor ve Reeg, bu değişikliğin yönetimin daha uzun vadeli bir bakış açısıyla çalışmasına olanak tanıyacağını belirtti.
“Kamu şirketleri olarak 90 günlük dönemlerde düşünmeye zorlanıyoruz ve bu sağlıklı değil… çünkü iş yönetimi böyle olmaz,” dedi Reeg. Çeyrek raporlama döngüsünün, büyük otelcilik ve oyun işletmelerini yönetme gerçekleriyle çelişebileceğini savundu; çünkü satın almalar, gelişmeler ve stratejik yatırımlar genellikle daha uzun bir bakış açısı gerektiriyor.