1win, 7.000'i aşkın çalışanı kapsayan yetenek geliştirme yaklaşımını açıkladı. Şirket, işe alım ve çalışan tutma stratejisinde iç terfiye ve çalışanların farklı rollere uyum sağlamasına ağırlık veriyor. 2016 yılında kurulan iGaming operatörü, şu anda 35'ten fazla ülkede faaliyet gösteriyor. 30'un üzerinde ülkede ofisi bulunuyor.
İç Terfi ve Çalışan Hareketliliği
Şirket, insan kaynakları yaklaşımında iç gelişimi temel kabul ediyor. Üst düzey yöneticilerin yüzde 70'i şirket içinde terfi etti. 1win çalışanları, hem dikey hem yatay kariyer adımları atmaya teşvik ediliyor. Böylece daha fazla sorumluluk alabiliyor ya da yeni projelere ve departmanlara geçebiliyorlar. Şirket, çalışanların yeni iş fikirleri ya da yeni alanlarda çalışma önerileri getirmesini destekliyor. Bu sayede tamamen yeni pozisyonlar veya projeler ortaya çıkabiliyor.
İşe Alımda Uyum Yeteneği ve Özerklik Öne Çıkıyor
1win, işe alımda yalnızca kişinin mesleki geçmişine bakmıyor. Adayların karar alma becerisi, uyum yeteneği ve bağımsız çalışabilmesine de önem veriyor. Şirket, eksik bilgiyle karar verebilen, denemeye ve hatalardan öğrenmeye açık, değişen pazar koşullarına hızla uyum sağlayabilen kişiler arıyor. Çalışanlardan inisiyatif almaları, riskleri belirlemeleri ve sürekli denetim olmadan ekip olarak belirlenen hedeflere ulaşmak için çaba göstermeleri bekleniyor. Yeni başlayanlar, işe girdikten kısa süre sonra operasyonel sorumluluk alıyor. Düzenli birebir görüşmeler, teknik eğitimler ve yönetim eğitimleriyle gelişimleri destekleniyor.
Yan Haklar ve Kurum Kültürü
1win, çalışanlara kurum içi fırsatları ve yan hakları tanıtan özel bir kurum kültürü ekibi bulunduruyor. Şirket; teknik eğitimler, yapay zeka kursları, dil kursları, kurumsal kütüphane erişimi ve psikolog seansları gibi mesleki gelişim imkanları veriyor. Çalışanlar ayrıca spor, ilgi grupları ve şirket etkinliklerine katılabiliyor. Kıbrıs ofisinde ise günlük yemek, spor salonu, kurum içi sağlık desteği ve bölgeye taşınanlar için taşınma paketi gibi ek avantajlar bulunuyor.
Operatörler ve Affiliate'ler İçin Sonuçlar
1win'in iç terfiye ve çalışanların farklı rollere uyum sağlamasına verdiği önem, rekabetin yoğun olduğu sektörde çalışan tutmak isteyen diğer operatörler ve affiliate'ler için örnek olabilir. Şirket, çalışan gelişimine yatırım yapıp özerkliği teşvik ederek hem pazar değişikliklerine daha hızlı yanıt verebiliyor hem de inovasyonu artırıyor. 1win'in bu yaklaşımı, son yıllarda affiliate yönetimi ve pazarlama ekiplerinin sektör ödülleri almasına yardımcı oldu.
Öne çıkanlar
- 1win, üst düzey yöneticilerinin çoğunu şirket içinden terfi ettiriyor.
- İşe alımda uyum yeteneği, özerklik ve karar alma becerisi öne çıkıyor.
- Yan haklar ve güçlü kurum kültürü çalışan bağlılığını artırıyor.
- Affiliate yönetimi ve pazarlama alanında sektör ödülleri alındı.