Full House Resorts, 2026 yılının ikinci çeyreğinde gelir ve nakit akışında artış bildirdi ve aynı zamanda zararını azalttı. Şirketin Illinois'deki American Place ve Colorado'daki Chamonix gibi tesisleri, önemli gelir artışları yaşadı.
Toplam gelir %5.6 artarak 78.1 milyon dolara ulaştı, nakit akışı ise %19.5 artarak 13.3 milyon dolara yükseldi. Çeyrek dönemi zararı, geçen yıl 10.4 milyon dolardan 8.7 milyon dolara düştü. American Place, %13.4'lük bir gelir artışı sağlarken, Chamonix %11.7'lik bir artış bildirdi.
Başkan Lewis Fanger, “İki yeni tesisimizin liderliğinde güçlü bir büyüme çeyreği geçirdik” dedi. American Place'teki Geçici tesis Mayıs ayında 12.7 milyon dolar gelir elde etti ve Temmuz, ikinci en iyi ayı oldu.
Midwest & South bölümü, American Place dahil, %5.6'lık bir gelir artışı ile 61 milyon dolara ulaştı. Bu, Indiana'daki Rising Star'da yaşanan 42 saatlik elektrik kesintisine rağmen gerçekleşti. Chamonix'i kapsayan Batı bölümü ise %7.3 büyüdü.
CEO Dan Lee, “İkinci çeyrek sonuçlarımız, American Place'in gücünü ve Chamonix'teki devam eden ilerlemeyi vurguluyor” dedi. American Place, bu çeyrekte yeni mülk kayıtları elde etti, bunlar arasında yeni bir gelir kaydı da bulunuyor.
Full House, geçici Waukegan casinonun 2029 Şubat'a kadar işletilmesi için onay aldı. Fanger, yapının yıkılmak yerine beş yıl boyunca ticaret fuarı ve eğlence alanına dönüştürüleceğini belirtti. Eski casino yöneticisi Bill Richardson, “Neden bunu yıkıyorsunuz?” diyerek bu fikri önerdi.
302 milyon dolara mal olacak kalıcı American Place de yeniden tasarlandı. Müşterilerin restoranlara ulaşmak için artık casino katını geçmesine gerek kalmayacak ve tesis, nihai slot makinesi kapasitesinin altında açılacak. Lee, tasarımın Las Vegas’taki Durango Resort’tan etkilendiğini, bir yemek salonu ve kompakt bir arka alan içerdiğini belirtti. “Tam olarak kopyalamadık ama ondan öğrendik” dedi.
Chamonix, dengede bir çeyrek geçirdi. Fanger, kumar pozisyonu başına günlük kazancın, yakınlardaki Black Hawk'taki yaklaşık 300 dolarlık ortalamanın yarısı ve Monarch Black Hawk'ın seviyesinin dörtte biri kadar olduğunu ifade etti. Full House, Chamonix'i önümüzdeki 18 ay içinde günlük 175 dolara yükseltmeyi hedefliyor. Haziran ayında VIP misafirler en güçlü segmentti.
Lee, Full House'un Chamonix’in olanaklarını ve pazarlama stratejilerini geliştirdiğini belirtti. “Giderlerimizi kontrol altında tutuyoruz. Gelirleri artırıyoruz. Pazarlamayı da daha verimli hale getiriyoruz” dedi.
Meksika restoranı yenilendi ve Don Juan’s adıyla yeniden adlandırıldı. Ayrıca, Chamonix’in gizli barından slot makineleri kaldırıldı ve burası standart bir bara dönüştürüldü. Yedi kişilik bir satış ve pazarlama ekibi, 2027 ve 2028 için grup ve kongre işlerini hedefliyor.
Full House, Wynn ve Fontainebleau'da deneyimi olan yeni bir casino direktörü de atadı. Chamonix’in nakit akışı, geçen yıla göre 1.1 milyon dolar arttı. Nisan’daki küçük bir zarar, Mayıs ve Haziran’daki olumlu sonuçlarla dengeledi.
Grand Lodge'da, yakınlardaki Hyatt'taki yenilemeler gelir üzerinde baskı oluşturmaya devam ediyor ve 2027 yılının ikinci yarısına kadar operasyonları etkilemesi bekleniyor. Lee, tesisi “Göl Tahoe'da plajı olmayan bir plaj tatil köyü” olarak tanımladı.
Ayrıca, Full House, planlanan dört bankalı kredi tesisi aracılığıyla borç yeniden finansmanı üzerinde çalışıyor. Lee, sürecin kapsamlı belgeler olmasına rağmen ilerlediğini belirtti. Şirket, rakiplerinin satışa çıkardığı mülkler olmasına rağmen, aktif olarak casino edinimi peşinde değil.
Lee, Full House'un şu anda Chamonix ve American Place'e odaklandığını ve başka büyük bir zorluk almak istemediğini belirtti. Ayrıca, bir edinimin muhtemelen ek finansman ve borç gerektireceğini, mevcut fiyatlarla hisse senedi ihraç etmenin cazip bir seçenek olmadığını ifade etti. Şirket, potansiyel varlıklar konusunda seçici kalmaya devam ediyor, ancak Fanger, üç yıl içinde durumlarının farklı görünebileceğini söyledi.