В недавнем интервью основатели ProphetX и 365Prediction поделились своими взглядами на то, как справляться с конкурентной средой на рынке прогнозов в условиях регуляторных вызовов.
Каждый день, кажется, появляются новые компании в секторе прогнозов, что вызывает опасения по поводу возможного пузыря из-за наплыва участников и продолжающихся регуляторных неопределенностей. Тем не менее, потенциал роста в этой новой отрасли остается значительным, что побуждает многих стремиться к амбициозным целям.
Эта ситуация напоминает первые дни легальных онлайн-ставок на спорт, когда после отмены PASPA Верховным судом в 2018 году на рынок хлынули операторы. Восемь лет спустя, несмотря на то, что многие конкуренты исчезли, рынок по-прежнему в значительной степени контролируется несколькими ключевыми игроками, в то время как другие борются за более мелкую долю.
В 2026 году Kalshi заняла позицию лидера на рынке прогнозов. Однако, согласно прогнозам Bernstein, к 2030 году объем рынка может достичь 1 триллиона долларов, и остается вопросом, будут ли Kalshi и ее основной конкурент Polymarket следовать по стопам таких гигантов, как FanDuel и DraftKings.
“Каждая трансформационная индустрия имеет своих первых пионеров, но история показывает, что сегодняшние лидеры не всегда остаются доминирующими компаниями завтра,” сказала Лайла Минтас, CEO 365Prediction. “Многие забывают, что Google не был первой поисковой системой, а Facebook — первой социальной сетью.”
В данный момент 365Prediction ожидает одобрения CFTC на свои заявки на Дизайн Контрактного Рынка (DCM) и Организацию Клиринга Производных (DCO).
Даже если Kalshi и Polymarket сохранят свои лидирующие позиции, меньшая доля на рынке прогнозов может быть прибыльной. Потенциал рынка подчеркивается 145 триллионами долларов активов, управляемых крупными брокерами.
“Это огромная цифра,” отметил Дин Сисун, соучредитель и CEO ProphetX, который недавно получил одобрение DCM и DCO. “Если мы активируем рынки прогнозов для всех этих активов, объем торгов может достичь триллионов долларов в год.”
С приходом крупных рыночных создателей в эту сферу доступ к этим рынкам будет расширяться. “Кто знает, насколько велик может стать этот рынок? Захватив всего 10 базисных пунктов, можно создать многомиллиардную компанию,” добавил Сисун.
Для ProphetX акцент делается на партнерствах B2B, а не на конкуренции B2C, особенно с учетом таких крупных игроков, как DraftKings и FanDuel. Сисун ожидает, что к началу футбольного сезона будет запущено пять или шесть партнерств, начиная с независимых поставщиков программного обеспечения и планируя будущие сделки с Комиссиями по Фьючерсам (FCM) после одобрения CFTC.
“Наша стратегия не заключается в том, чтобы полностью участвовать в B2C рынке, который, вероятно, быстро станет переполненным,” объяснил он. “Хотя мы считаем, что можем заработать на этом сегменте, мы не стремимся быть среди трех лучших игроков. Наша сила заключается в возможностях B2B, где мы намерены конкурировать с такими компаниями, как crypto.com и Kalshi.”