Сезон английской Премьер-лиги официально стартовал, что ознаменовало собой значительное изменение: теперь команды не могут размещать логотипы игорных спонсоров на передней части своих футболок. Этот добровольный запрет, по прогнозам, повлияет на доходы от спонсорства на сумму около 80 миллионов фунтов стерлингов (109 миллионов долларов) в год.
Заменить эти игорные спонсорства оказалось непросто, особенно для клубов, находящихся вне элиты, так как новые спонсоры, как правило, предлагают значительно более низкие ставки. Игровые операторы ранее вкладывали большие средства в рекламу, чтобы охватить глобальную аудиторию, особенно на азиатских рынках, что усложняет для менее известных клубов поиск аналогичной финансовой поддержки.
Изменения уже заметны по новым спонсорам, которые теперь украшают футболки клубов: вместо игорных брендов появились страховые компании, платформы по трудоустройству, компании по управлению данными и даже национальные туристические офисы.
Командам был предоставлен трехсезонный период для перехода от существующих контрактов к новым спонсорским соглашениям. Многие клубы откладывали объявления до последнего момента, что, возможно, укрепило их позицию в переговорах с потенциальными спонсорами.
По словам Шона Коннелла, редактора The Sponsor, клубы, потерявшие игорные спонсорства, могут столкнуться со средним падением доходов от спонсорства на передней части футболки на 38%. Сообщения указывают на то, что некоторые клубы получили предложения, которые были менее чем наполовину от стоимости их предыдущих игорных сделок, причем предложения для команд вне топ-6 упали с типичного диапазона 8-12 миллионов фунтов стерлингов примерно вдвое.
Тем не менее, общие значения лиги остаются относительно стабильными на верхнем уровне, а наибольшие потери сосредоточены среди клубов, испытывающих трудности на поле, таких как Челси и Тоттенхэм.
Что касается новых спонсоров, финансовые услуги стали ведущим сектором, заполняющим вакуум, оставленный игорными компаниями. Например, Эвертон заменил своего предыдущего спонсора, крипто-казино Stake, на CMC Markets, финансовую торговую компанию, которая, как сообщается, соответствует 10 миллионам фунтов стерлингов в год, которые клуб зарабатывал ранее.
Ноттингем Форест также сменил Bally's на Marex, платформу финансовых услуг. Технологические компании также начинают занимать свои ниши: Фулхэм заключил партнерство с ClickHouse, компанией по инфраструктуре данных, а Кристал Пэлас выбрал Temporal, фирму по разработке программного обеспечения.
Другие клубы находят креативные решения. Брентфорд выбрал Indeed, платформу по трудоустройству, в то время как Борнмут повысил статус своего давнего спонсора Vitality, разместив его на передней части футболки, хотя и за сниженный тариф в 4-5 миллионов фунтов стерлингов.
Тем не менее, не все клубы сталкиваются с падением. Астон Вилла заменила Betano на Visit Rwanda в сделке, стоимость которой составляет около 20 миллионов фунтов стерлингов в год, что соответствует предыдущей сумме, выплаченной Betano.
Интересно, что хотя клубы убрали логотипы игорных компаний с передней части футболок, они не избавились от брендов азартных игр полностью. Добровольный запрет касается только спонсорства на передней части футболки, позволяя игорным компаниям сохранять видимость через спонсорство на рукавах. Например, Астон Вилла сохранила Betano в качестве спонсора рукава в сделке стоимостью около 6 миллионов фунтов стерлингов.